Ateneu Popular 9 Barris

El “Circ social ” i “l’ Escola Juvenil Ateneu Popular 9Barris. Canal Youtube del Ateneu Popular 9 Barris.

¿Qué es ?

Es un centro cultural público en el que la acción ciudadana y artística sirve como una herramienta de transformación social. Funciona como un equipamiento cultural asentado y relacionado con el tejido socio-cultural del barrio a través de una gestión ciudadana y se basa en la tradición de los ateneos de la Segunda República. El Ateneu Popular 9barris, nació como fruto de la lucha de vecinos y vecinas de Nou Barris durante 1977, por tanto es una iniciativa que ha surgido y se ha desarrollado a raíz de la acción ciudadana. Genera diversos procesos de programas, actividades y trabajo cultural, social y educativo en caminado a fomentar la participación y cohesión social bajo los ideales de independencia, eficacia y transparencia.

Su línea de política institucional se articula a través de un diálogo fructífero entre políticas culturales y sociales, tal como queda enunciado en su Web:

“En el terreno artístico, el Ateneu Popular 9barris pretende potenciar la creación y fomentar la formación artística desde una óptica no mercantilista, comprometida socialmente, con el ánimo de apoyar la creación joven y las culturas emergentes, En el contexto sociocultural, pretende fomentar el compromiso social y solidario entre l@s   ciutadan@s y su espíritu crítico, mediante la estimulación de la participación y la dinamización de la cooperación entre entidades.”

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Imagen de la primera actividad de Ateneu, 1977. Imagen extraida del  Facebook del Ateneu

Agentes/ metodología / gestión

La asociación Bidó de Nou Barris nació como plataforma legal para gestionar el Ateneo y como heredera directa del trabajo de l@s vecin@s y de los primeros movimientos ciudadanos. Bidó de Nou Barri trabaja en red con un conjunto de de asociaciones y colectivos que están ubicados en el Ateneo. El modelo de gestión y política de este equipamiento, remarca la auto-gestión colectiva de los recursos, como una política en la que el territorio y las redes de colectivos o entidades próximas y cercanas al equipamiento colaboran conjuntamente en su gestión y desarrollo, evitando una separación entre la gestión interna y la relación externa con entidades, y promoviendo mecanismos de transparencia y democracia directa en la coordinación. De este modo el Ateneu trabaja de forma muy directa con una gran cantidad de colectivos del barrio, pero además también con redes metropolitanas y entidades en plataformas y coproducciones, con escuelas, grupos diversos y comunidades en las líneas de formación y programación, y también en redes europeas.

La gestión ciudadana es la gestión de recursos públicos basada en la aportación voluntaria. En el caso concreto del Ateneu se genera a partir de una asamblea donde forman parte entidades, colectivos participantes así como el mismo Bidó, y donde de manera participativa y dialogada se discuten y produce el programa y la distribución presupuestaria.

La gestión se lleva a cabo desde 5 comisiones diferentes, distribuidas por temáticas organizativas.

  • Comisión Artística
  • Comisión de Programación
  • Comisión de Formación y Circo Social
  • Comisión de Revista del Ateneo
  • Comisión Gestora

El financiamiento responde a una distribución de recursos de aproximadamente de un 60% de las administraciones públicas y un 40% generado con recursos propios, de modo que se genere una independencia respecto a la administración pública , y se garantice la sostenibilidad de los programas e iniciativas. Al tiempo que las partidas para personal no deben sobrepasar tampoco el 50 % de tal modo que se garantice la programación y la generación de actividades.

Además la gestión del Ateneu se propone transparente y sin ánimo de lucro, de modo que como equipamiento público y ciudadano, los beneficios siempre reviertan en el proyecto de nuevo, generando una política cultural continua sobre el común colectivo.

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Imagen general de parte del Ateneu, extraída de Facebook del Ateneu Popular 9Barris. http://www.facebook.com/photo.php?fbid=469742713052435&set=a.411150128911694.116595.213201215373254&type=1&theater

Links/ referencias

Web oficial: www.ateneu9b.net/

Canal youtube de vídeos: http://www.youtube.com/user/ateneupopular9barris?feature=watc

Ateneu Nou Barris (2012) 35 años de cutlura autogestionada. En Participasión: http://participasion.wordpress.com/2012/03/09/35-anos-de-cultura-autogestionada/

Santi Eizaguirre (2012) “L’Ateneu Popular de 9 Barris: un referent per a la gestió ciutadana”. En La Trama Urbana.18/12/2012.En http://latramaurbana.net/2012/12/18/lateneu-popular-de-9-barris-un-referent-per-a-la-gestio-ciutadana/

Pérez, Xavi (coord.) (2004); Una ilusión compartida: Ateneu Popular 9 Barris 25 años; Pagès Editors

Plataforma de Gestió Ciudadana de Barcelona: http://educaciotransformadora.files.wordpress.com/2012/01/presentacic3b3-pgc-1.pdf

NouBarris Cabrejada, diu prou (plataforma vecinal en contra de la crisis a Nou Barris)http://9bcabrejada.blogspot.com.es/

Caravan network (Red europeas de escuelas de circo social de la que forma parte el Ateneu) http://www.caravancircusnetwork.eu/

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Colaborabora

Una expedición a ColaBoBora. Intervención de Ricardo Antón en el Ted talks. Madrid. 2012.

 ¿Qué es?

ColaBoraBora es una isla en transición, entre la realidad imperante y el deseo proyectado, desde la que contribuir a posibilitar distintos tipos de acciones y procesos para la generación de otras formas de relación, organización, producción y consumo en torno a lo común, lo libre y lo abierto. Un i-cosistema permacultural y feminista, en el que orientarse a partir de cuatro puntos cardinales: el procomún, el código abierto, las prácticas colaborativas y el emprendizaje social.

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ColaBoraBora se define como “una plataforma work in progress, sin forma ni modelo definido, que se pretende abierta y flexible, que co-evoluciona con su entorno, según los intereses de los agentes que conforman su comunidad en cada momento”. Actualmente evoluciona desde la plataforma legal de AMASTÉ (*), como empresa de producción y mediación cultural de la que emergió esta iniciativa, en una cooperativa con diversos miembros, donde se enfatiza el trabajo de las personas, el colectivo y las diversas comunidades que habitan las islas cercanas y los diversos saberes colectivos que se generan, tejiendo comunidades de prácticas y de aprendizaje muy heterogéneas.

Este entorno colaborativo se puede sintetizar a partir de sus propias palabras enunciadas como “un laboratorio ciudadano desde el que formular preguntas que quizá perezcan nuevas, pero que son las mismas de siempre: ¿Cómo reclamar un gobierno entre iguales y ser capaces de autogestionarnos? ¿Cómo prepararnos para producir de forma colaborativa y crear valor común? ¿Cómo podemos convivir en comunidad de un modo sostenible y co-responsable?”

(*) ColaBoraBora es resultado de la evolución de las prácticas de AMASTÉ desde la educación expandida, la participación ciudadana, la innovación social y la economía de la cultura; y al paso de un interés informal por lo común, libre y abierto a que esto se instituya como la cuestión central que articula su trabajo. ColaBoraBora nace del marco de la puesta en marcha del Centro de Innovación Social EUTOKIA -del que AMASTÉ es uno de los promotores-, formando parte de su programación y laboratorio, con el soporte económico inicial de la administración desde la empresa pública del Ayuntamiento de Bilbao, Lan Ekintza, una agencia de desarrollo local para el fomento del empleo y el emprendizaje. Posteriormente se han ido sumando otros agentes como el programa Fábricas de Creación del Gobierno Vasco, Irekia, Euskadi Emprende, Innobasque o el Dpto. de Cultura de la Diputación de Bizkaia.

Metodologías/ procesos/ agentes involucrados

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ColaBoraBora se define como un “proceso creativo colectivo” que parte de situaciones concretas para generar marcos de trabajo, talleres, investigaciones prácticas, plataformas, iniciativas y redes de trabajo en torno los cuatro puntos cardinales señalados anteriormente. Trabaja “a partir de metodologías basadas en la empatía, la contextualización o el prototipado”. El trabajo de ColaBoraBora se articula específicamente en cada situación y con cada colaborador, red o iniciativa desde donde germina su archipiélago de acciones y relaciones. Sus prácticas pretenden desarrollar proyectos colaborativos, relacionales y participativos, que sean emocionantes, experimentales, de utilidad pública, y en conexión con el contexto, con los procesos vitales y del entorno, desde lo cotidiano, lo pequeño, lo cercano y lo afectivo.

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El trabajo de ColaBoraBora intenta generar diversos modos de colaboración y afiliación, integrándose con una amplia geografía de islas y de ecosistemas. Así en dicho espectro geográfico se encuentran:

* Colaboraciones a largo plazo con redes y plataformas ya articuladas, como por ejemplo plataformas de indagación, formación y encuentros sobre temáticas y problemáticas (Copylove); proyectos colectivos de investigación aplicada (Empresas del procomún); o plataformas de micromecenazgo y crowdfunding con procesos de innovación abierta ( Nodo Goteo Esukadi).

* Colaboraciones puntuales, que generan talleres, asesorías o iniciativas co-tangenciales con agentes y plataformas ya activadas. Un ejemplo de ello sería el TransLab Amarika, generado con Transductores y el Proyecto Amarika.

* Procesos colectivos de aprendizaje y encuentros regulares, encarnados principalmente en las quedadas en la playa, denominadas #HONDARTZAN, donde se reflexiona, se acciona y se debate sobre diversas temáticas con agentes locales interesad*s en el procomún.

* Relaciones con tercer sector o sector cultural, innovación social y producción de código abierto, con procesos de asesoramiento ,acompañamiento, reflexión, que generan por ejemplo colaboraciones con Donostia2016 o el proceso de las Fábricas de Creacción en Euskadi (libro de presentación del proyecto).

De este modo, los principios relacionales de esta comunidad articulada por islas se pueden sinterizar en el siguiente esquema a partir de 4 conceptos: integradora y participativa, transparente, experimental y horizontal

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Links / Publicaciones

Web de ColaBoraBora (en proceso de cambio):http://www.colaborabora.org/

 Un ejemplo de cita en la playa: HONDARTZAN14. Poemario para una ontología parcial sobre el espacio público. Vídeo editado por Zamari dentro del taller-espacio de encuentro desarrollado por ColaBoraBora en el B.A.T

–  Un ejemplo de proyecto puntual: KIT-KRAK. Prototipos para el cambio. Un campo de trabajo para plantear una caja de herramientas con el que generar prototipos de cambio para una sociedad en krak:http://www.kitkrak.orgVídeo del proceso:http://www.youtube.com/watch?v=0fiZVy2FRDE

Informes y presentaciones desde la isla: http://www.slideshare.net/ColaBoraBora

Imágenes de las Sesiones de Hondartzan http://www.flickr.com/photos/colaborabora/collections/72157626923666450/